Обратная связь

Поле ФИО некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Регистрация

E-mail
Некорректный пароль. Минимум 6 символов
Пароли не совпадают





























Не дано согласие на обработку персональных данных

Авторизация

Неверный логин и/или пароль
Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 495 434-66-41 Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 495 434-66-41

Модульная программа MBA «Стратегический менеджмент. Strategic management» (Специализация. Классическая)

Вид аттестации: Защита проекта

Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА МВА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. STRATEGIC MANAGEMENT (СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. КЛАССИЧЕСКАЯ)» представлена 18 модулями.

Структура программы:

Первый год – МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА «MBA PROFESSIONAL» (БАЗОВЫЙ КУРС. ИНТЕНСИВ).

Второй год - МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА «MBA» (СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ИНТЕНСИВ) – направление специализации слушатель программы выбирает самостоятельно по личным предпочтениям.

Возможно обучение на отдельных модулях с последующей выдачей удостоверения о повышении квалификации.

К реализации программы МВА приглашены профессионалы-практики, профессорско-преподавательский состав с международным опытом преподавания, постоянно повышающий свой профессиональный уровень, в том числе в рамках международных стажировок в ведущих вузах мира, а также имеющий собственные авторские разработки, методики и публикации научных исследований в наукометрических базах данных WoS и Scopus.

Мастер-классы и открытые лекции приглашенных спикеров-практиков является важной составляющей учебного процесса.

Занятия проходят по пятницам, субботам и воскресениям один раз в месяц в Главном корпусе РУДН.

Процесс обучения состоит из аудиторных занятий (лекций и активных форм обучения с применением проблемно-предметного подхода: деловых игр, обучения действием - action learning, работы в малых группах, дискуссии, case-study и др.), предполагающих очное присутствие слушателей; занятий с использованием дистанционных образовательных технологий (вебинары, интерактивные формы взаимодействия); самостоятельной работы и контроля проверки полученных знаний.

Проблемно-предметный подход заключается в решении реальных кейсов – это могут быть ситуации, возникшие в компании слушателя программы МВА, либо ситуации, предложенные для анализа преподавателем. Такой подход дает возможность индивидуального и командного моделирования бизнеса и стратегии его развития, погружения в бизнес-среду.

Защита итогового бизнес-проекта является заключительным действием процесса обучения на программе МВА.

Предусмотрены скидки:

-      для корпоративных клиентов (группа от 10 человек) предоставляется скидка 20%;

-      для студентов магистратуры предоставляется скидка 20%;

-      для выпускников РУДН предоставляется скидка 20%.

Возможна оплата программы МВА за год / за семестр / за каждый модуль.

Содержание программы:

  • Тема 1

    Управление лидерством (руководство, лидерство, власть в современных организациях) (78 академических часов, в т.ч. 48 аудиторных часов)

  • Тема 2

    Стратегия управления современной организацией, оптимизация ее функционирования в условиях турбулентной окружающей среды (99 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 3

    Управление развитием бизнеса. Стратегические инновации (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 4

    Стратегический маркетинг и управление брендом (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 5

    Финансовый менеджмент (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 6

    Управление человеческими ресурсами (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 7

    Международный бизнес и управление ВЭД (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 8

    Кросс-культурный менеджмент: особенности деловых культур и управление коммуникацией (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 9

    Разработка и принятие управленческих решений (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 10

    Антикризисное управление компанией (42 академических часа, в т.ч. 12 аудиторных часов)

  • Тема 11

    Стратегическая диагностика и позиционирование организации (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 12

    Стратегическое целеполагание: модели бизнеса (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 13

    Стратегическое планирование на уровне бизнес-единиц: дифференцирование и развитие ключевых компетенций (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 14

    Стратегическое планирование на корпоративном уровне: оптимизация бизнес-портфеля (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 15

    Стратегическое планирование бизнес-сетей (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 16

    Стратегии интернационализации компании (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 17

    Имплементация стратегии в организации через ССП (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 18

    Стратегический контроль и аудит (42 академических часа, в т.ч. 12 аудиторных часов)

ДЛЯ КОГО?

- Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; - Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; - Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; - Бизнес-тренеры и консультанты.

Цель:

• Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.

Записаться на курс
"Модульная программа MBA «Стратегический менеджмент. Strategic management» (Специализация. Классическая)"

Поле Фамилия некорректно заполнено
Поле Имя некорректно заполнено
Поле Отчество некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Похожие курсы

Объем:510 ак. ч.

Продолжительность:

  • 6 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

70 000 ₽

подробнее

ДЛЯ КОГО?

Курс переподготовки предназначен для руководителей линейного и корпоративного (оперативного и тактического) уровней и направлен на повышение качества управления организацией, в том числе корректности в реализации выбранной стратегии, коммерческой успешности, формировании механизмов адаптации к внешним вызовам и изменениям.

Цель

Целями обучения слушателей по программе «Управление организацией: «Mini-MBA»являются совершенствование и развитие профессиональных компетенций слушателей в основных сферах деятельности по управлению организацией.

Объем:510 ак. ч.

Продолжительность:

  • 6-7 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

63 500 ₽

подробнее

ДЛЯ КОГО?

Курс предназначен для специалистов планово-экономических и финансовых служб, предпринимателей и бизнесменов, бухгалтеров и слушателей, желающих получить знания в новой для себя сфере. Программа включает в себя основные положения с учетом проф.стандартов 2019 года.

Цель

Целью финансового менеджмента является максимальное увеличение прибыли компании и ее благосостояния с помощью проведения рациональной финансовой политики.

По итогам обучения слушатель получает Диплом РУДН о профессиональной переподготовке с правом ведения профессиональной деятельности в сфере финансового менеджмента.

Объем:256 ак. ч.

Продолжительность:

  • 3-3,5 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

44 000 ₽

подробнее

ДЛЯ КОГО?

Курс профессиональной переподготовки ГМУ предназначен для государственных и муниципальных служащих, руководителей и специалистов министерств и ведомств, и всех желающих получить знания в области государственного и муниципального управления.

Цель

Целью данной программы является переподготовка слушателей, которые стремятся достичь профессиональных навыков, умений и знаний в области государственного и муниципального управления на основе базовых дисциплин.

По итогам обучения слушатель получает Диплом РУДН о профессиональной переподготовке с правом ведения профессиональной деятельности в сфере государственного и муниципального управления.