Обратная связь

Поле ФИО некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Регистрация

E-mail
Некорректный пароль. Минимум 6 символов
Пароли не совпадают




























Не дано согласие на обработку персональных данных

Авторизация

Неверный логин и/или пароль
Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 499 936-85-94 Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 499 936-85-94

Модульная программа MBA «Стратегический менеджмент. Strategic management» (Специализация. Интенсив)

Вид аттестации: Защита проекта

Выдаваемый документ: Диплом о дополнительном образовании

Отзывы

На данный курс отзывов нет, вы можете первым оставить свой отзыв Все отзывы Оставить отзыв

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА МВА «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. STRATEGIC MANAGEMENT» представлена 10 модулями.

Может быть, как самостоятельной программой обучения МВА ИНТЕНСИВ (10 месяцев, 1000 академических часов), так и продолжением обучения на классической программе МВА (18 месяцев, 1800 часов) с присвоением соответствующей специализации.

Возможно обучение на отдельных модулях с последующей выдачей удостоверения о повышении квалификации.

К реализации программы МВА приглашены профессионалы-практики, профессорско-преподавательский состав с международным опытом преподавания, постоянно повышающий свой профессиональный уровень, в том числе в рамках международных стажировок в ведущих вузах мира, а также имеющий собственные авторские разработки, методики и публикации научных исследований в наукометрических базах данных WoS и Scopus.

Мастер-классы и открытые лекции приглашенных спикеров-практиков является важной составляющей учебного процесса.

Занятия проходят по пятницам, субботам и воскресениям один раз в месяц в Главном корпусе РУДН.

Процесс обучения состоит из аудиторных занятий (лекций и активных форм обучения с применением проблемно-предметного подхода: деловых игр, обучения действием - action learning, работы в малых группах, дискуссии, case-study и др.), предполагающих очное присутствие слушателей; занятий с использованием дистанционных образовательных технологий (вебинары, интерактивные формы взаимодействия); самостоятельной работы и контроля проверки полученных знаний.

Проблемно-предметный подход заключается в решении реальных кейсов – это могут быть ситуации, возникшие в компании слушателя программы МВА, либо ситуации, предложенные для анализа преподавателем. Такой подход дает возможность индивидуального и командного моделирования бизнеса и стратегии его развития, погружения в бизнес-среду.

Защита итогового бизнес-проекта является заключительным действием процесса обучения на программе МВА.

Предусмотрены скидки:

-      для корпоративных клиентов (группа от 10 человек) предоставляется скидка 20%;

-      для студентов магистратуры предоставляется скидка 20%;

-      для выпускников РУДН предоставляется скидка 20%.

Возможна оплата программы МВА за год / за семестр / за каждый модуль.

Содержание программы:

  • Тема 1

    Управление лидерством (руководство, лидерство, власть в современных организациях) (78 академических часов, в т.ч. 48 аудиторных часов)

  • Тема 2

    Стратегия управления современной организацией, оптимизация ее функционирования в условиях турбулентной окружающей среды (99 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 3

    Стратегическая диагностика и позиционирование организации (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 4

    Стратегическое целеполагание: модели бизнеса (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 5

    Стратегическое планирование на уровне бизнес-единиц: дифференцирование и развитие ключевых компетенций (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 6

    Стратегическое планирование на корпоративном уровне: оптимизация бизнес-портфеля (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 7

    Стратегическое планирование бизнес-сетей (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 8

    Стратегии интернационализации компании (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 9

    Имплементация стратегии в организации через ССП (97 академических часов, в т.ч. 36 аудиторных часов)

  • Тема 10

    Стратегический контроль и аудит (42 академических часа, в т.ч. 12 аудиторных часов)

Для кого?

- Менеджеры и руководители, желающие развить управленческие и предпринимательские компетенции; - Специалисты, желающие создать собственный успешный бизнес; - Предприниматели, уже создавшие бизнес и желающие эффективно его развивать; - Бизнес-тренеры и консультанты.

Цель:

• Максимально сформировать и развить прикладные профессиональные навыки и компетенции; • Обучить применению эффективных алгоритмов принятия оптимальных и ситуативно адекватных управленческих решений; • Овладеть техниками работы в узкопрофессиональных областях деятельности на основе применения усиленных проблемно-предметных подходов; • Расширить сферу контактов – в качестве спикеров и на мастер-классы приглашаются профессионалы-практики, в т.ч. и в целях создания сети деловых контактов с обучающимися; • Получить практический опыт решения бизнес-задач.

Записаться на курс
"Модульная программа MBA «Стратегический менеджмент. Strategic management» (Специализация. Интенсив)"

Поле Фамилия некорректно заполнено
Поле Имя некорректно заполнено
Поле Отчество некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Похожие курсы

Объем:510 ак. ч.

Продолжительность:

  • 6 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

70 000 ₽

подробнее

Для кого?

Курс переподготовки предназначен для руководителей линейного и корпоративного (оперативного и тактического) уровней и направлен на повышение качества управления организацией, в том числе корректности в реализации выбранной стратегии, коммерческой успешности, формировании механизмов адаптации к внешним вызовам и изменениям.

Цель

Целями обучения слушателей по программе «Управление организацией: «Mini-MBA»являются совершенствование и развитие профессиональных компетенций слушателей в основных сферах деятельности по управлению организацией.

Объем:510 ак. ч.

Продолжительность:

  • 6-7 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

63 500 ₽

подробнее

Для кого?

Курс предназначен для специалистов планово-экономических и финансовых служб, предпринимателей и бизнесменов, бухгалтеров и слушателей, желающих получить знания в новой для себя сфере. Программа включает в себя основные положения с учетом проф.стандартов 2019 года.

Цель

Целью финансового менеджмента является максимальное увеличение прибыли компании и ее благосостояния с помощью проведения рациональной финансовой политики.

По итогам обучения слушатель получает Диплом РУДН о профессиональной переподготовке с правом ведения профессиональной деятельности в сфере финансового менеджмента.

Объем:510 ак. ч.

Продолжительность:

  • 6 месяцев

Формат обучения:Профессиональная переподготовка

52 500 ₽

подробнее

Для кого?

Курсы переподготовки подходят для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников служб управления персоналом; сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых агентств.

Цель

Курсы переподготовки HR менеджеров раскрывают инновационные модели управления персоналом, формируют понятия и навыки использования различных методов достижения управленческих целей, развивают профессиональные компетенции в организационно – управленческой, экономической, социально - управленческой и проектной деятельности.