Обратная связь

Поле ФИО некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Регистрация

E-mail
Некорректный пароль. Минимум 6 символов
Пароли не совпадают




























Не дано согласие на обработку персональных данных

Авторизация

Неверный логин и/или пароль
Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 499 936-85-94 Служба дополнительного образования РУДН https://www.dpo.rudn.ru Москва +7 499 936-85-94

CDTO – Цифровая трансформация организации

Вид аттестации: Защита проекта

Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации

Отзывы

На данный курс отзывов нет, вы можете первым оставить свой отзыв Все отзывы Оставить отзыв

До недавнего времени аббревиатура CDTO (Chief Digital Transformation Officer – Руководитель Цифровой Трансформации) была известна лишь узкому кругу IT-специалистов, работающих в сфере цифровой экономики. Сегодня же за CDTO «охотятся» ведущие транснациональные компании, а лучшие мировые бизнес-школы спешно создают программы обучения, чтобы удовлетворить спрос на этих профессионалов. Только за период с 2017 по 2019 гг. количество запросов на поиск работника для замещения позиции CDTO увеличилось более чем в 3 раза. Чем обусловлен этот ажиотаж? В первую очередь это связано с тем, что цифровизация на 100-150% ускоряет процессы проектирования, производства и доставки продукции до потребителя, добавляет до 15% к EBIT, на 30-40% повышает качество принятия управленческих решений, позволяет на 25-30% сократить издержки, найти драйверы роста эффективности деятельности и способы оптимизации бизнес-процессов. Во-вторых, цифровая трансформация сегодня становится не столько конкурентным преимуществом, сколько необходимым фактором работы на современных рынках. Иными словами, те компании, которые не смогут осуществить цифровую трансформацию, в ближайшем будущем уже не будут вписываться в новые условия рыночной конкуренции. Другой немаловажной причиной увеличения спроса на компетенции CDTO является растущая потребность компаний и бизнеса в поиске уникальных конкурентных преимуществ, что также связано с цифровизацией. Поэтому для большинства современных компаний позиция CDTO становится более важной, чем должность HR-менеджера, финансового или коммерческого директора. Учитывая нарастающую скорость цифровизации, CDTO являются настоящими архитекторами бизнес-процессов, а качество их работы определяет результаты работы всей компании. Чем непосредственно занимается CDTO? Основу его работы составляет определение способов повышения результативности бизнес-процессов и увеличение дохода посредством управления на основе данных, построение продуктового портфеля и инновационной стратегии развития, повышение операционной эффективности и автоматизация, трансформация корпоративной культуры, создание дополнительной ценности с помощью эффективного анализа данных. В рамках нашего курса слушатели получат все компетенции, необходимые для работы на позиции CDTO, а также для результативной реализации процесса цифровой трансформации своей компании / бизнеса.

Первый блок курса направлен на формирование методологического представления о цифровой трансформации. В формате проблемно-ориентированных лекций наши лучшие ученые и преподаватели легко и доступно донесут до слушателей все современные методологические аспекты и тренды, а также предложат готовые алгоритмы действия для цирофизации бизнес-процессов.

Во втором блоке (ToolBox), под руководством ведущих практиков, слушатели осваивают инструменты работы с данными и корпоративные Business Intelligence-решения (MS Power BI, Tableu и др.). Участники программы уже в процессе обучения смогут начать цифроизацию процессов своей компании / бизнеса. Во втором блоке слушатели научатся работать с технологиями IoT, Big Data Analytics, CloudComputing, AI, Machine Learning и др. Каждый участник создаст «дорожную карту» трансформации корпоративной культуры своей компании / бизнеса.

В рамках третьего блока слушатели разработают собственный проект цифровизации одного или нескольких процессов своей компании / бизнеса. Для этого будет реализована групповая и индивидуальная работа слушателей под руководством практикующих специалистов по цифровой трансформации, модераторов, бизнес-тренеров, scrum-мастеров и коучей.

По итогам участия в программе каждый слушатель создаст готовый к реализации проект, который будет защищаться перед группой экспертов. Все этапы групповой и индивидуальной работы осуществляются в соответствии с концепцией Agile, с использованием специально разработанного нами фреймворка Scrum для проектов, не связанных с IT-разработкой. Помимо этого, наши слушатели примут участие в 2-х стратегических сессиях, фасилитации, а также пройдут мини-тренинг. Мы используем персонализированный подход к развитию каждого участника, поэтому мы будем работать с вашими индивидуальными траекториями развития и запросами на решение актуальных бизнес-задач. В рамках обучения участники программы смогут получить персональные рекомендации и консультации от членов Международного клуба работодателей и Бизнес-клуба выпускников РУДН. При этом мы продолжаем консультировать наших слушателей и после окончания обучения по программе. Наш основной принцип – от знаний к результатам, позволит Вам уже сразу получить гарантированный эффект от обучения. Наши преподаватели – это лучшие ученые РУДН, специализирующиеся на социальной трансформации, цифровизации и изменениях бизнес-процессов, менеджеры ведущих компаний, технологические предприниматели, практикующие консультанты и специалисты в сфере CDTO, коучи, тренеры и модераторы. Ждем Вас в нашей команде будущего!


Содержание программы:

  • Тема 1

    Методология цифровой трансформации

  • Тема 2

    Методика и инструменты управление на основе данных

  • Тема 3

    Стратегия цифровой трансформации организации

Для кого?

Для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена частных и государственных организаций, занимающихся стратегическим и операционным управлением, желающих увеличить результативность деятельности посредством использования цифровых технологий

Цель:

Сформировать у слушателей знания, умения и навыки, необходимые для обеспечения эффективной цифровой трансформации бизнес-процессов организации, позволяющие получить существенные преимущества от использования современных цифровых технологий управления компаниями

Записаться на курс
"CDTO – Цифровая трансформация организации"

Поле Фамилия некорректно заполнено
Поле Имя некорректно заполнено
Поле Отчество некорректно заполнено
Поле Телефон некорректно заполнено
Некорректный E-mail
Данный email уже был зарегистрирован в системе.
Пожалуйста, авторизуйтесь!
Некорректный Ваш вопрос

Похожие курсы

Объем:72 ак. ч.

Формат обучения:Повышение квалификации

10 000 ₽

подробнее

Объем:108 ак. ч.

Формат обучения:Повышение квалификации

подробнее

Для кого?

Руководители среднего звена, студенты бакалавриата по специальности «менеджмент».

Цель

получение дополнительных компетенций по направлению (специальности) «Менеджмент», формирование знаний, умений и навыков в сфере планирования, организации и обеспечения функционирования коммерческих организаций предпринимательского типа.

Объем:72 ак. ч.

Формат обучения:Повышение квалификации

5 000 ₽

подробнее

Для кого?

руководители органов и учреждений управления здравоохранением.